Adattabilità, flessibilità e reattività al cambiamento, queste sono le caratteristiche di un'organizzazione AGILE.
Quali di queste sono presenti nella tua azienda?

Quanto é Agile la tua azienda?

Esegui il TEST e scopri in pochi minuti il grado di AGILITÀ della tua azienda e le aree di miglioramento.

Esegui il test in pochi minuti ed ottieni subito un profilo di Agilità della tua azienda.

4 Differenti profili di Agilità da utilizzare come base per iniziare a migliorare la tua organizzazione.

Una volta individuato quale é il grado di Agilità potrai ottenere un PRIMO ASSESSMENT GRATUITO.

OTTIENI SUBITO UN RISULTATO.

Questo TEST è stato messo a punto per gli IMPRENDITORI e MANGER desiderosi di esplorare la situazione attuale della propria azienda e recuperarne una visione d’insieme dalla quale ripartire.

Uno studio sull'Agilità della società di consulenza indipendente Goetz Partners,
ha rilevato che le organizzazioni Agili sono TRE VOLTE più efficienti delle altre.

SCOPRI SUBITO IL PROFILO DI AGILITÀ DELLA TUA AZIENDA

IPPOPOTAMO

BRADIPO

I 4 DIFFERENTI PROFILI DI AGILITÀ

Il Test ti permetterà di concentrarti sulla situazione attuale della tua azienda indagando su 5 macro-aree principali: comunicazione, organizzazione,  consegna, gestione delle persone, leadership.

In base al punteggio che otterrai per ogni risposta data, la somma, corrisponderà ad un livello di Agilità differente, per l’organizzazione lavorativa della tua azienda.

I 4 profili di Agilità sono: BRADIPO, IPPOPOTAMO, LUPO e LEOPARDO.

Sei un esemplare d’azienda versatile, sai adattarti velocemente a vari “habitat” come un LEOPARDO o mancano iniziativa e proattività e i processi si muovo lenti come un BRADIPO?

LUPO

LEOPARDO

QUALE PENSI SIA IL LIVELLO DI AGILITÀ DELLA TUA ORGANIZZAZIONE LAVORATIVA?

QUALI SONO I VANTAGGI DI UN'ORGANIZZAZIONE AGILE DELL'AZIENDA?

Se correttamente integrata, l’Agilità permette alla tua azienda di:

✅ Individuare e rispondere rapidamente alle esigenze dei clienti e del mercato offrendo prodotti e servizi competitivi.

✅ Adattare continuamente le proprie strutture organizzative, i propri processi in risposta alle esigenze esterne.

✅ Creare un ambiente di lavoro collaborativo che ispiri e coinvolga i team.

Questo significa essere più competitivi e avere maggiore controllo dei cambiamenti e dei rischi.

Inoltre, porta anche ad avere collaboratori più soddisfatti, motivati e produttivi.

Perché fare il TEST di Agilità BeAgile

BeAgile GROUP nasce per portare  metodologie innovative alle PMI italiane, le quali sono in grado di reagire ai cambiamenti del mercato, ma che faticano ad adottare  processi organizzativi che garantiscano una stabilità aziendale.

La nostra esperienza aziendale da imprenditori e manager, unita al Business e Agile Coaching, ci permette di dialogare operativamente con le  aziende e creare le condizioni per ottenere  i risultati desiderati.

Sviluppiamo strumenti per la valutazione  organizzativa e per il coinvolgimento delle risorse che lavorano all’interno delle aziende.

Questi strumenti ci permettono di offrire all’azienda le giuste soluzioni per essere Agili nell’adattarsi alle richieste del mercato.

Imparare ad essere Agile è un requisito fondamentale nel futuro di un'azienda.

QUANTO É GIÀ AGILE LA TUA AZIENDA?

COSA OTTERRAI ALLA FINE DEL TEST ?

Oltre al profilo di Agilità corrispondente per la tua azienda, riceverai via mail, un’ analisi delle risposte date, dove individueremo quali macro aree della tua organizzazione richiedono una prima fase di PRE-VALUTAZIONE.

In seguito potrai fissare un incontro con il nostro team che ti potrà consigliare come intervenire sull’area o sul processo da migliorare.

QUESTA PRIMA FASE DI PRE-VALUTAZIONE É COMPLETAMENTE GRATUITA!

COMPLETATO IL TEST, OTTERRAI UNA VALUTAZIONE PREVENTIVA GRATUITA CON UNA PROPOSTA DI INTERVENTO SULLE AREE DELL'ORGANIZZAZIONE CHE NECESSITANO DI MIGLIORAMENTO.

COSA DICE CHI HA GIÀ PROVATO IL SUPPORTO DI BeAgile

Nel nostro lavoro spesso dobbiamo adattarci rapidamente a esigenze che cambiano molto in fretta. Grazie al lavoro fatto col team di BeAgile abbiamo migliorato la capacità di gestire le richieste lavorando sulla organizzazione del lavoro del team e del singolo. Per fare questo ci hanno supportato con un team di professionisti che hanno lavorato insieme sia sulle metodologie Agili che su quelle legate alle relazioni e alla percezione del sé. Ottime capacità di ridisegnare i loro servizi in funzione delle nostre esigenze che son cambiate di frequente sempre con grande sensibilità. Grazie a tutti per il lavoro svolto!
GIOVANNI FASCIOTTI
IT Manager @ Coface
Thomas è stato un coach che ha seguito la mia struttura HR e di Account per diversi anni. Sia con percorsi di coaching di gruppo che one-to-one che hanno migliorato l'armonia tra le nostre strutture. Ho apprezzato la sua onestà professionale e disponibilità nel rivedere i suoi piani rispetto alle mie puntuali esigenze. Inoltre mi ha aiutato nella gestione dell’ansia nei momenti particolarmente sfidanti.
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VLADIMIRO CALA'
Imprenditore @ Codeway
Il supporto di Beagile durante questo anno è stato fondamentale per innescare un cambio di passo nel nostro team di sviluppo. Il loro aiuto ci ha permesso di affrontare una riorganizzazione importante, supportata da un training costante su soft skills e motivazione. Questo ha portato benefici anche nelle relazioni verso gli utenti di business, quindi miglior qualità del prodotto e soddisfazione del cliente finale. Troppo spesso ci concentriamo su quello che non funziona, dimenticandoci di dare il giusto valore ai risultati già conseguiti!
MARCELLO MORDENTE
SW Engineer @ Finlogic
Ho avuto il piacere di lavorare col coach Thomas e Boris per migliorare le performance del reparto commerciale. Ci hanno supportato nell’individuare nuove metriche nell’operatività lavorativa, come darsi un feed-back costruttivo, tecniche di vendita complessa e soprattutto a far dialogare meglio gli account manager con i sales. Il ROI dell'investimento c'è stato già dall'incremento della marginalità nel primo anno. Approccio professionale e umano, il nostro rapporto si è consolidato negli anni.
NICOLA SANTERAMO
Imprenditore @ iwolke.ch
Ho lavorato sia con Boris che con Thomas e sono due persone affidabili che fanno con passione il loro lavoro. Con loro stiamo facendo un percorso formativo BeAgile sui social media marketing e sulle tecniche di vendita e comunicazione efficace. In poche ore sono riuscirei a dare del valore fornendo da subito ai partecipanti strumenti pratici. Sanno ottimizzare il progetto rispetto ai feed-back ricevuti.
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LUCA BIANCHI
Direttore generale @ Starline

CHI C'È DIETRO IL PROGETTO BeAgile Group

THOMAS REICHMANN

agile & business coach

Un appassionato del suo lavoro, coinvolgente ed entusiasta in aula e soprattutto un ottimo comunicatore”.

Ecco come viene descritto Thomas Reichmann dai suoi collaboratori e da chi ha avuto la fortuna di seguire i suoi corsi.

Ha una specializzazione in Programmazione Neurolinguistica, certificata direttamente  da Richard Bandler. Questo titolo gli permette di tenere i corsi di PNL (Practitioner e Master Practitioner) e di assegnare un attestato.

Affianca le aziende per migliorare le performances delle loro risorse.
Attraverso percorsi Training & Coaching ad hoc studiati per la loro realtà unica e per il loro settore di competenza.
Riesce a far emergere le abilità delle persone che lavorano come manager o in ambito vendita, creando dei percorsi unici e fatti su misura.

BORIS TAVOSO

BUSINESS MANAGER

Imprenditore che svolge tra i vari ruoli principalmente quello di Business Development Manager da oltre 25 anni.

Ha la capacità di individuare e ottenere opportunità di business da clienti e prospect.  Ama creare percorsi e reti di contatti finalizzati ad aumentare il benessere lavorativo. 

Partito come semplice programmatore per poi ricoprire ruoli di maggiore responsabilità. Questo gli é servito molto per capire le dinamiche e le problematiche dell’organizzazione del lavoro in azienda, sia dal lato operativo che da quello manageriale.

Imprenditore di successo di diverse realtà di consulenza informatica e di business process management.

Crede nel “miglioramento continuo” e tramite strumenti tecnologici, processi e formazione ambisce a migliorare la qualità di vita lavorativa delle persone. 

TI BASTA SOLO QUALCHE MINUTO PER CONOSCERE IL GRADO DI AGILITÀ DELLA TUA AZIENDA!

NON LASCARTI SCAPPARE LA POSSIBILITÀ DI AVERE UNA PRIMA FASE DI PRE-VALUTAZIONE DELLE AREE D'INTERVENTO COMPLETAMENTE GRATUITA.

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