Sai cosa motiva i tuoi collaboratori?

Gli Elementi Motivazionali

Sei un manager e vorresti trovare un modo rapido e veloce per motivare ed ingaggiare il tuo team?

BeAgile può aiutarti in questo grazie al set di carte "Elementi Motivazionali".

Uno strumento potente e semplice che ti permette di effettuare una rapida profilazione dei tuoi collaboratori.

Sai cosa motiva i tuoi collaboratori?

Gli Elementi Motivazionali

Vorresti trovare un modo rapido e veloce per motivare ed ingaggiare il tuo team?

BeAgile può aiutarti in questo grazie al set di carte "Elementi Motivazionali".

Uno strumento potente e semplice che ti permette di effettuare una rapida profilazione dei tuoi collaboratori.

Cosa Sono e A Cosa Servono?

Ti è mai capitato che un tuo collaboratore, del quale avevi piena fiducia e sul quale avevi investito del tempo per formarlo e farlo crescere, abbia deciso di cambiare posto di lavoro?

Lasciandoti nella condizione di partenza, cioè iniziare di nuovo a cercare e formare una persona nuova?

Questo accade spesso, perché non hai saputo capire quali valori e motivazioni spingevano quella persona all’interno dell’ambiente lavorativo.

Purtroppo, NON BASTA SOLO  UNA PROPOSTA ECONOMICA MIGLIORE O PIU’ BENEFIT PER MOTIVARE UNA PERSONA.

ECCO LO STRUMENTO CHE PUÒ AIUTARTI AD INTERCETTARE QUALI SONO I MOTIVATORI CHE GUIDANO I TUOI COLLABORATORI.

Si chiama ELEMENTI MOTIVAZIONALI e non é altro che un set di carte con le quali “giocare ” con il tuo gruppo di lavoro.

I 12 Elementi Motivazionali

Il set di carte si concentra sui motivatori intrinseci.

I motivatori intrinseci sono molto diversi dagli incentivi esterni, come i bonus o le promozioni.

I motivatori intrinseci non sono legati a ricompense concrete, ma alle nostre emozioni e a ciò che ci spinge personalmente.

Ecco i 12 ELEMENTI MOTIVAZIONALI:

BeAgile nelle aziende

Durante i nostri corsi presso le aziende, utilizziamo svariate attività per coinvolgere i partecipanti. Gli Elementi Motivazionali sono solo uno dei molteplici strumenti a servizio delle organizzazioni. BeAgile interviene sulle persone ma anche sui processi che governano l'azienda.

Corso "Change Management" BeAgile - Bologna 2022

Per noi le persone non sono solo “semplici dipendenti”, ma anche genitori, cittadini, consumatori. Pensiamo che saper  valutare i punti di forza che possiedono e sostenerli nello sviluppo in tutti gli ambiti della loro vita è un investimento che avrà un impatto positivo sulla crescita dell’azienda.

IDENTIFICARE COSA SPINGE IL TEAM

VALUTARE IL VALORE DI SODDISFAZIONE DI CIASCUN MEMBRO DEL TEAM

CAPIRE COSA CONTA VERAMENTE PER LORO

ANTICIPARE L'IMPATTO DI UN CAMBIAMENTO

ESEGUIRE UN DEBRIEFING SU UN CAMBIAMENTO RECENTE

Quando utilizzarli?

Cambiamenti organizzativi, nuovi progetti di squadra, pause di attività…

Questi cambiamenti possono essere una fonte di stress per alcuni membri del team o una spinta per altri.

Giocare con gli ELEMENTI MOTIVAZIONALI è un modo per svelare i motivatori intrinseci del gruppo di lavoro e per poter pianificare un cambiamento, trovando tutti insieme soluzioni che abbiano un impatto positivo.

l’aspetto economico non é più l’unico incentivo sufficiente per coinvolgere e trattenere i talenti in azienda.

SCOPRI SUBITO QUALI MOTIVAZIONI SPINGONO I TUOI COLLABORATORI

Come funzionano?

Le carte, disposte su una linea in ordine di importanza, verranno spostate sopra o sotto la linea a seconda che il partecipante reputi positivo o negativo l’elemento motivante. 

  • SCARICA E STAMPA LE CARTE

    Scarica e stampa (per ogni partecipante all'attività) il PDF gratuito con le carte che avrai ricevuto.

  • DISPONI I 12 ELEMENTI

    Ogni partecipante organizza le carte in ordine, in base a come si sente: dai valori che incidono di meno sul proprio impegno, a quelli che ne hanno più importanza.

  • SUGGERISCI CAMBIAMENTI

    Suggerisci un possibile cambiamento su cui la squadra deve pensare. (Ad esempio, un cambiamento del modello di business all'interno dell'organizzazione.) Sulla base del cambiamento suggerito, i membri del team sposteranno le carte: in alto, se il cambiamento ha un impatto positivo sulla motivazione intrinseca presente sulla carta. Se l'impatto è negativo, sposteranno la carta in basso.

  • DEBRIEF FINALE

    Ogni membro analizza le carte che ha spostato e pensa a soluzioni che potrebbero implementare per ridurre l'impatto negativo. Quindi è il momento per il team di fare un debriefing con una tavola rotonda in cui tutti possono presentare i loro principali motivatori e quali cambiamenti, nel caso, devono essere apportati.

Perché utilizzare gli ELEMENTI MOTIVAZIONALI con il tuo team di lavoro:

Conoscere meglio il tuo team rende la gestione più efficace: sapere cosa spinge i membri della tua squadra ti aiuta ad assegnare progetti e responsabilità di conseguenza.

Anticipando i cambiamenti e analizzando l’impatto che una decisione può avere sulle persone, permette di riconsiderare la vostra strategia e prendere la decisione gestionale migliore.

FACILE
DA USARE

L’attività con le carte è facile da imparare e da giocare.

COINVOLGENTE

È un modo divertente e interattivo per conoscere i membri del team.

Incoraggia l'affiatamento

Insieme, si trovano le soluzioni  che avranno un impatto positivo su tutto il team.

crea relazioni più forti TRA I MEMBRI DEL TEAM

Il gioco può essere un’occasione per conoscere meglio gli altri membri e scoprire altri aspetti della loro personalità.

Aiuta a capire cosa motiva I COLLABORATORI

Si ottiene un rapporto più equilibrato tra  manager e la squadra di lavoro.

Aiuta a gestire il team in modo più efficace

Quando i membri del team si sentono riconosciuti e rispettati, si impegnano maggiormente nel loro lavoro e i risultati lo dimostrano.

Investi nella felicità della tua squadra!

Investire nella felicità del proprio team conviene. Quando i dipendenti sono motivati offrono un servizio migliore ai clienti, sono proattivi e lavorano più efficacemente.

Secondo diversi studi statistici, le imprese con un alto tasso di coinvolgimento dei propri dipendenti fatturano mediamente il 12% in più.

insieme al set di carte:

Nel file in PDF che riceverai, oltre al set di carte, troverai una mini guida che ti spiegherà come avviare l’attività con gli ELEMENTI MOTIVAZIONALI e la descrizione di ogni singola carta/motivatore.

la demotivazione ha effetti NEGATIVI non solo sulla produttività individuale, ma anche su quella dei colleghi e dell’intero ambiente di lavoro.

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Cosa dice chi ha già usato le nostre carte:

"Primis necessitatibus vis in, quo ei habeo tollit prodesset, no zril delicatissimi vel. Sed nostro molestiae eu. Nostro noluisse ne vim. Ex audiam incorrupte persequeris vel, sed adhuc augue nostro an, an nam dicta quidam ceteros."

Aurora Scalisi
Account Manager

"Primis necessitatibus vis in, quo ei habeo tollit prodesset, no zril delicatissimi vel. Sed nostro molestiae eu. Nostro noluisse ne vim. Ex audiam incorrupte persequeris vel, sed adhuc augue nostro an, an nam dicta quidam ceteros."

Fabio Melis
Hr Manager

"Primis necessitatibus vis in, quo ei habeo tollit prodesset, no zril delicatissimi vel. Sed nostro molestiae eu. Nostro noluisse ne vim. Ex audiam incorrupte persequeris vel, sed adhuc augue nostro an, an nam dicta quidam ceteros."

Aurora Scalisi
Account Manager

I creatori di BeAgile Group

Thomas
Reichmann

Un appassionato del suo lavoro, coinvolgente ed entusiasta in aula e soprattutto un ottimo comunicatore”.

Ecco come viene descritto Thomas Reichmann dai suoi collaboratori e da chi ha avuto la fortuna di seguire i suoi corsi.

Ha una specializzazione in Programmazione Neurolinguistica, certificata direttamente  da Richard Bandler. Questo titolo gli permette di tenere i corsi di PNL (Practitioner e Master Practitioner) e di assegnare un attestato.

Affianca le aziende per migliorare le performances delle loro risorse.
Attraverso percorsi Training & Coaching ad hoc studiati per la loro realtà unica e per il loro settore di competenza.
Riesce a far emergere le abilità delle persone che lavorano come manager o in ambito vendita, creando dei percorsi unici e fatti su misura.

thomas
boris

Boris
Tavoso

Imprenditore che svolge tra i vari ruoli principalmente quello di Business Development Manager da oltre 25 anni.

Ha la capacità di individuare e ottenere opportunità di business da clienti e prospect.  Ama creare percorsi e reti di contatti finalizzati ad aumentare il benessere lavorativo. 

Partito come semplice programmatore per poi ricoprire ruoli di maggiore responsabilità. Questo gli é servito molto per capire le dinamiche e le problematiche dell’organizzazione del lavoro in azienda, sia dal lato operativo che da quello manageriale.

Imprenditore di successo di diverse realtà di consulenza informatica e di business process management.

Crede nel “miglioramento continuo” e tramite strumenti tecnologici, processi e formazione ambisce a migliorare la qualità di vita lavorativa delle persone. 

Grazie agli ELEMENTI MOTIVAZIONALI otterrai una comunicazione migliore.

conoscerai quali valori spingono realmente i tuoi collaboratori.

imparerai a gestire i cambiamenti.

VUOI AVERE MAGGIORI INFORMAZIONI SU COME UTILIZZARE AL MEGLIO GLI ELEMENTI MOTIVAZIONALI E MOLTI ALTRI STRUMENTI STUDIATI APPOSITAMENTE PER AUMENTARE LA PRODUTTIVITÁ DEL TUO TEAM DI LAVORO E OTTIMIZZARE I PROCESSI?

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