Non sai come motivare al meglio il tuo team?
Gli Elementi Motivazionali
Vorresti trovare un modo rapido e veloce per motivare ed ingaggiare il tuo team?
BeAgile può aiutarti in questo grazie al set di carte "Elementi Motivazionali".
Grazie a questo semplice strumento potrai capire da cosa veramente sono motivati i tuoi collaboratori.
non sai come motivare al meglio il tuo team?
Gli Elementi Motivazionali
Vorresti trovare un modo rapido e veloce per motivare ed ingaggiare il tuo team?
BeAgile può aiutarti in questo grazie al set di carte "Elementi Motivazionali".
Grazie a questo semplice strumento potrai capire da cosa veramente sono motivati i tuoi collaboratori.
SEI SICURO DI SAPERE SE UN TUO COLLABORATORE é VERAMENTE MOTIVATO?
Capita spesso che i membri dello stesso team di lavoro non siano guidati dalla stessa motivazione e questo porti ad un calo di produttività che si ripercuote su tutta la squadra.
Come fare a capire da quali valori é guidata una persona, all’interno dell’ambito lavorativo?
ESISTE STRUMENTO CHE PUÒ AIUTARTI AD INDIVIDUARE COSA MOTIVA MAGGIORMENTE LA TUA SQUADRA DI LAVORO ED A RENDERLA PIÙ PRODUTTIVA.
Questo strumento si chiama:
ELEMENTI MOTIVAZIONALI
non é altro che un set di carte con le quali “giocare ” con i tuoi collaboratori!
I 12 Elementi Motivazionali
Il set di carte si concentra sui motivatori intrinseci.
I motivatori intrinseci sono molto diversi dagli incentivi esterni, come i bonus o le promozioni.
I motivatori intrinseci non sono legati a ricompense concrete, ma alle nostre emozioni e a ciò che ci spinge personalmente.
Ecco i 12 ELEMENTI MOTIVAZIONALI:
- CURIOSITÀ
- ACCETTAZIONE
- POTENZA
- RELAZIONI
- OBIETTIVI
- ONORE
- MAESTRIA
- LIBERTÀ
- ORDINE
- STATUS
- PASSIONE
- CONTRIBUTO
BeAgile nelle aziende
Durante i nostri corsi presso le aziende, utilizziamo svariate attività per coinvolgere i partecipanti. Gli Elementi Motivazionali sono solo uno dei molteplici strumenti a servizio delle organizzazioni. BeAgile interviene sulle persone ma anche sui processi che governano l'azienda.
Corso BeAgile "Change Management" - Bologna 2022
Per noi le persone non sono solo “semplici dipendenti”, ma anche genitori, cittadini e consumatori, pensiamo che saper valutare i punti di forza che possiedono e sostenerli nello sviluppo in tutti gli ambiti della loro vita è un investimento che avrà un impatto positivo sulla crescita dell’azienda.
IDENTIFICARE COSA SPINGE IL TEAM
VALUTARE IL VALORE DI SODDISFAZIONE DI CIASCUN MEMBRO DEL TEAM
CAPIRE COSA CONTA VERAMENTE PER LORO
ANTICIPARE L'IMPATTO DI UN CAMBIAMENTO
ESEGUIRE UN DEBRIEFING SU UN CAMBIAMENTO RECENTE
Quando utilizzarli?
Cambiamenti organizzativi, nuovi progetti di squadra, pause di attività…
Questi cambiamenti possono essere una fonte di stress per alcuni membri del team o una spinta per altri.
Giocare con gli ELEMENTI MOTIVAZIONALI è un modo per svelare i motivatori intrinseci del gruppo di lavoro e per poter pianificare un cambiamento, trovando tutti insieme soluzioni che abbiano un impatto positivo.
Il compito di ogni manager é quello di individuare le cause che portano alla demotivazione e trovare le strategie più giuste per garantire benessere organizzativo e prestazioni migliori.
SCOPRI SUBITO QUALI MOTIVAZIONI SPINGONO I TUOI COLLABORATORI
Come funzionano?
Le carte, disposte su una linea in ordine di importanza, verranno spostate sopra o sotto la linea a seconda che il partecipante reputi positivo o negativo l’elemento motivante.
Perché utilizzare gli ELEMENTI MOTIVAZIONALI con il tuo team di lavoro:
Conoscere meglio il tuo team rende la gestione più efficace: sapere cosa spinge i membri della tua squadra ti aiuta ad assegnare progetti e responsabilità di conseguenza.
Anticipando i cambiamenti e analizzando l’impatto che una decisione può avere sulle persone, permette di riconsiderare la tua strategia e prendere la decisione gestionale migliore.
FACILE
DA USARE
L’attività con le carte è facile da imparare e da giocare.
COINVOLGENTE
È un modo divertente e interattivo per conoscere i membri del team.
Incoraggia l'affiatamento
Insieme, si trovano le soluzioni che avranno un impatto positivo su tutto il team.
crea relazioni più forti TRA I MEMBRI DEL TEAM
Il gioco può essere un’occasione per conoscere meglio gli altri membri e scoprire altri aspetti della loro personalità.
Aiuta a capire cosa motiva I COLLABORATORI
Si ottiene un rapporto più equilibrato tra manager e la squadra di lavoro.
Aiuta a gestire il team in modo più efficace
Quando i membri del team si sentono riconosciuti e rispettati, si impegnano maggiormente nel loro lavoro e i risultati lo dimostrano.
Investi nella felicità della tua squadra!
Investire nella felicità del proprio team conviene. Quando i dipendenti sono motivati offrono un servizio migliore ai clienti, sono proattivi e lavorano più efficacemente.
Secondo diversi studi statistici, le imprese con un alto tasso di coinvolgimento dei propri dipendenti fatturano mediamente il 12% in più.
insieme al set di carte:
Nel file in PDF che riceverai, oltre al set di carte, troverai una mini guida che ti spiegherà come avviare l’attività con gli ELEMENTI MOTIVAZIONALI e la descrizione di ogni singola carta/motivatore.
l’aspetto economico non é più l’unico incentivo sufficiente per coinvolgere e trattenere i talenti in azienda.
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Cosa dice chi ha già usato le nostre carte:
"Primis necessitatibus vis in, quo ei habeo tollit prodesset, no zril delicatissimi vel. Sed nostro molestiae eu. Nostro noluisse ne vim. Ex audiam incorrupte persequeris vel, sed adhuc augue nostro an, an nam dicta quidam ceteros."
"Primis necessitatibus vis in, quo ei habeo tollit prodesset, no zril delicatissimi vel. Sed nostro molestiae eu. Nostro noluisse ne vim. Ex audiam incorrupte persequeris vel, sed adhuc augue nostro an, an nam dicta quidam ceteros."
"Primis necessitatibus vis in, quo ei habeo tollit prodesset, no zril delicatissimi vel. Sed nostro molestiae eu. Nostro noluisse ne vim. Ex audiam incorrupte persequeris vel, sed adhuc augue nostro an, an nam dicta quidam ceteros."
I creatori di BeAgile Group
Thomas
Reichmann
“Un appassionato del suo lavoro, coinvolgente ed entusiasta in aula e soprattutto un ottimo comunicatore”.
Ecco come viene descritto Thomas Reichmann dai suoi collaboratori e da chi ha avuto la fortuna di seguire i suoi corsi.
Ha una specializzazione in Programmazione Neurolinguistica, certificata direttamente da Richard Bandler. Questo titolo gli permette di tenere i corsi di PNL (Practitioner e Master Practitioner) e di assegnare un attestato.
Affianca le aziende per migliorare le performances delle loro risorse.
Attraverso percorsi Training & Coaching ad hoc studiati per la loro realtà unica e per il loro settore di competenza.
Riesce a far emergere le abilità delle persone che lavorano come manager o in ambito vendita, creando dei percorsi unici e fatti su misura.
Boris
Tavoso
Imprenditore che svolge tra i vari ruoli principalmente quello di Business Development Manager da oltre 25 anni.
Ha la capacità di individuare e ottenere opportunità di business da clienti e prospect. Ama creare percorsi e reti di contatti finalizzati ad aumentare il benessere lavorativo.
Partito come semplice programmatore per poi ricoprire ruoli di maggiore responsabilità. Questo gli é servito molto per capire le dinamiche e le problematiche dell’organizzazione del lavoro in azienda, sia dal lato operativo che da quello manageriale.
Imprenditore di successo di diverse realtà di consulenza informatica e di business process management.
Crede nel “miglioramento continuo” e tramite strumenti tecnologici, processi e formazione ambisce a migliorare la qualità di vita lavorativa delle persone.
