Nel nostro lavoro spesso dobbiamo adattarci rapidamente a esigenze che cambiano molto in fretta. Grazie al lavoro fatto col team di BeAgile abbiamo migliorato la capacità di gestire le richieste lavorando sulla organizzazione del lavoro del team e del singolo. Per fare questo ci hanno supportato con un team di professionisti che hanno lavorato insieme sia sulle metodologie Agili che su quelle legate alle relazioni e alla percezione del sé. Ottime capacità di ridisegnare i loro servizi in funzione delle nostre esigenze che son cambiate di frequente sempre con grande sensibilità. Grazie a tutti per il lavoro svolto!

Il supporto di Beagile durante questo anno è stato fondamentale per innescare un cambio di passo nel nostro team di sviluppo. Il loro aiuto ci ha permesso di affrontare una riorganizzazione importante, supportata da un training costante su soft skills e motivazione. Questo ha portato benefici anche nelle relazioni verso gli utenti di business, quindi miglior qualità del prodotto e soddisfazione del cliente finale. Troppo spesso ci concentriamo su quello che non funziona, dimenticandoci di dare il giusto valore ai risultati già conseguiti!

Ho lavorato sia con Boris che con Thomas e sono due persone affidabili che fanno con passione il loro lavoro. Con loro stiamo facendo un percorso formativo BeAgile sui social media marketing e sulle tecniche di vendita e comunicazione efficace. In poche ore sono riuscirei a dare del valore fornendo da subito ai partecipanti strumenti pratici. Sanno ottimizzare il progetto rispetto ai feed-back ricevuti.

Thomas è stato un coach che ha seguito la mia struttura HR e di Account per diversi anni. Sia con percorsi di coaching di gruppo che one-to-one che hanno migliorato l'armonia tra le nostre strutture. Ho apprezzato la sua onestà professionale e disponibilità nel rivedere i suoi piani rispetto alle mie puntuali esigenze. Inoltre mi ha aiutato nella gestione dell’ansia nei momenti particolarmente sfidanti.

Ho avuto il piacere di lavorare col coach Thomas e Boris per migliorare le performance del reparto commerciale. Ci hanno supportato nell’individuare nuove metriche nell’operatività lavorativa, come darsi un feed-back costruttivo, tecniche di vendita complessa e soprattutto a far dialogare meglio gli account manager con i sales. Il ROI dell'investimento c'è stato già dall'incremento della marginalità nel primo anno. Approccio professionale e umano, il nostro rapporto si è consolidato negli anni.