Le cose stanno cambiando e non riesci a tenere il passo?

Ti presentiamo il corso che fornisce strumenti pratici già testati in diverse realtà, seguendoti step by step con un nostro esperto Business Coach

IMPRESA

Agile

GESTIRE UN'AZIENDA É DIFFICILE!

Ti presentiamo il corso che fornisce a te e alla tua azienda, gli strumenti pratici già testati in diverse realtà, seguendoti passo passo con un nostro esperto di Business e Life coaching.

IMPRESA

Agile

Vuoi conoscere quali degli errori che abbiamo individuato nelle aziende, vengono commessi anche nella tua organizzazione?

SCARICA LA NOSTRA CHECK-LIST
SUI 10 ERRORI CHE PIU' SPESSO RISCONTRIAMO NELLE AZIENDE.

Cosa otterrai grazie a IMPRESA

Agile

Organizzazione del lavoro
più fluida

Imparerai a riconoscere ed evitare i colli di bottiglia che rallentano i processi.

Maggior coinvolgimento del team di lavoro

Capirai come coinvolgere maggiormente le persone che compongono la tua squadra di lavoro.

Definizione di metriche semplici e condivise

Conoscerai come definire degli obiettivi SMART e in quale modo poterli raggiungere con un lavoro di “miglioramento continuo“.

Strumenti pratici ed utilizzabili
da subito

Avrai a disposizione fin da subito dashboard e strumenti di controllo pratici e facili da usare.

Per chi è adatto IMPRESA

Agile

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HR MANAGER

Imparerà un nuovo modo di rendere le risorse più partecipi e motivate contribuendo a sviluppare una maggior qualità del lavoro.

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IMPRENDITORE

Otterrà una maggiore produttività ed un organizzazione più fluida senza nuovi costi di gestione e di personale.

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MANAGER

Potrà accrescere le skills sulla gestione e valorizzazione delle persone e sull'organizzazione del lavoro.

I contenuti del corso

IL VALORE DELLA TUA AZIENDA É DIRETTAMENTE PROPORZIONALE A QUELLO DELLE PERSONE CHE CI LAVORANO.

  • In questo corso ti dimostriamo che la tua azienda può lavorare in maniera Agile.
  • Potrai imparare a condividere obiettivi e metriche con il tuo team.
  • Ti introdurremo le nostre best practices e i nostri strumenti per iniziare a lavorare in modo Agile.
  • Conoscerai spunti interessanti per riorganizzare il tuo team al meglio.

ALLA FINE DELLA FORMAZIONE AVRAI UNA PRIMA ANALISI DELLA TUA REALTÀ AZIENDALE PERSONALIZZATA

Quando ci si appresta a valutare i risultati aziendali è utile fare un piccolo esame della lista di possibili errori che si possono commettere.

IN QUESTO MODO, EVITERAI di doverli riconoscere quando le conseguenze negative hanno già preso il loro corso.

SCARICA SUBITO LA CHECK LIST CON I 10 ERRORI PIU' DIFFUSI NELLE AZIENDE.

Conosciamo chi terrà il corso

Thomas

Agile Coach

AGILE COACH
BUSINESS & LIFE COACH
PROCESS & ORGANIZATION MANAGEMENT

“Un appassionato del suo lavoro, coinvolgente ed entusiasta in aula e soprattutto un ottimo comunicatore”. Ecco come viene descritto Thomas Reichmann dai suoi collaboratori e da chi ha avuto la fortuna di seguire i suoi corsi. Ha una specializzazione in Programmazione Neurolinguistica, certificata direttamente  da Richard Bandler. Questo titolo gli permette di tenere i corsi di PNL (Practitioner e Master Practitioner) e di assegnare un attestato.

Affianca le aziende per migliorare le performances delle loro risorse.
Attraverso percorsi Training & Coaching ad hoc studiati per la loro realtà unica e per il loro settore di competenza.
Riesce a far emergere le abilità delle persone che lavorano come manager o in ambito vendita, creando dei percorsi unici e fatti su misura.

Boris

Business manager

BUSINESS DEVELOPMENT & MANAGEMENT
MANAGEMENT 3.0
PROCESS & IT CONSULTING

 Boris Tavoso è un imprenditore che svolge tra i vari ruoli principalmente quello di Business Development Manager da oltre 25 anni.  Ha la capacità nell’individuare ed ottenere opportunità di business da clienti esistenti e da nuovi prospect. Ama creare percorsi e reti di contatti finalizzati ad aumentare il benessere lavorativo. 

Partito come semplice programmatore per poi man mano ricoprire ruoli di maggiore responsabilità, questo gli é servito molto per capire le dinamiche e le problematiche dell’organizzazione del lavoro in azienda, sia dal lato operativo che da quello manageriale.

Imprenditore di successo di diverse realtà di consulenza informatica e di business process management.

Crede nel “miglioramento continuo” e tramite strumenti tecnologici, processi e formazione ambisce a migliorare la qualità di vita lavorativa delle persone. 

LA FORMAZIONE SARÀ TENUTA DAI NOSTRI COACH DAL VIVO

(NON SARÀ UNO DI QUEI WEBINAR O VIDEO CORSI PREREGISTRATI!)

VENIAMO COMODAMENTE NOI NELLA TUA REALTÀ!

IL CORSO SARÀ ONE TO ONE, CIOÉ DEDICATO ESCLUSIVAMENTE ALLA TUA AZIENDA.

QUALE MODO MIGLIORE SE NON QUELLO DI ESSERE PRESENTI PER CAPIRE COSA REALMENTE NON VA.

(NEL CASO IN CUI LE DISPOSIZIONI COVID NON LO PERMETTESSERO IL CORSO AVVERRÀ IN MODALITÀ DA REMOTO)

Cosa fa e cosa dicono di

BeAgile

Gianni Fasciotti - IT Manager

Nel nostro lavoro spesso dobbiamo adattarci rapidamente a esigenze che cambiano molto in fretta. Grazie al lavoro fatto col team di BeAgile abbiamo migliorato la capacità di gestire le richieste lavorando sulla organizzazione del lavoro del team e del singolo. Per fare questo ci hanno supportato con un team di professionisti che hanno lavorato insieme sia sulle metodologie Agili che su quelle legate alle relazioni e alla percezione del sé. Ottime capacità di ridisegnare i loro servizi in funzione delle nostre esigenze che son cambiate di frequente sempre con grande sensibilità. Grazie a tutti per il lavoro svolto!

Marcello Mordente - SW Engineer

Il supporto di Beagile durante questo anno è stato fondamentale per innescare un cambio di passo nel nostro team di sviluppo. Il loro aiuto ci ha permesso di affrontare una riorganizzazione importante, supportata da un training costante su soft skills e motivazione. Questo ha portato benefici anche nelle relazioni verso gli utenti di business, quindi miglior qualità del prodotto e soddisfazione del cliente finale. Troppo spesso ci concentriamo su quello che non funziona, dimenticandoci di dare il giusto valore ai risultati già conseguiti!

Agile Transformation con Finlogic

Ridefinire nuovi strumenti é l’approccio giusto per gestire al meglio il proprio contesto lavorativo. Questa era l’esigenza di Finlogic Spa,azienda di riferimento in Italia per le soluzioni di stampa digitale di etichette in bobina, che ci ha scelto come partner per intraprendere un percorso di business coaching e migliorare i loro processi di vendita e di customer satisfaction.

Agile Transformation con Gruppo Coface

L’ambizione del gruppo Coface é forte, diventare il gruppo assicurativo del credito sempre più attento e veloce nel seguire le esigenze dei clienti. Per farlo ha scelto il nostro supporto per applicare un approccio Agile all’organizzazione del lavoro. Sono state fornite precedentemente le informazioni teoriche sull’approccio Agile tramite corsi di formazione sia alla parte di Management che a quella Tecnica, sono stati raccolti gli elementi chiavi dell’organizzazione lavorativa ed i modelli in essere, in fine, tramite questionari ed incontri specifici, abbiamo raccolto obiettivi da ciascuna delle persone coinvolte.
Da 12 mesi abbiamo avviato con successo un percorso di Trasformazione Agile che coinvolge il reparto IT ed Organizzazione con l’obbiettivo di estenderlo ad altri reparti.

Ho avuto il piacere di lavorare col coach Thomas e Boris per migliorare le performance del reparto commerciale. Ci hanno supportato nell’individuare nuove metriche nell’operatività lavorativa, come darsi un feed-back costruttivo, tecniche di vendita complessa e soprattutto a far dialogare meglio gli account manager con i sales. Il ROI dell'investimento c'è stato già dall'incremento della marginalità nel primo anno. Approccio professionale e umano, il nostro rapporto si è consolidato negli anni.
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Nicola SANTERAMO
Imprenditore @ iwolke.ch
Thomas è stato un coach che ha seguito la mia struttura HR e di Account per diversi anni. Sia con percorsi di coaching di gruppo che one-to-one che hanno migliorato l'armonia tra le nostre strutture. Ho apprezzato la sua onestà professionale e disponibilità nel rivedere i suoi piani rispetto alle mie puntuali esigenze. Inoltre mi ha aiutato nella gestione dell’ansia nei momenti particolarmente sfidanti.
Vladimiro Cala'
Imprenditore @ codeway.ch

In sintesi cosa ti darà il corso

IMPRESA

Agile

STRUMENTI PRATICI DA UTILIZZARE SUBITO NELLA TUA REALTÀ AZIENDALE.

PRATICHE CONSOLIDATE PER EVITARE ERRORI ORGANIZZATIVI E DI GESTIONE.

LA PRESENZA DEI NOSTRI MIGLIORI BUSINESS E LIFE COACH, PRONTI AD AIUTARTI.

UN PERCORSO FORMATIVO ADATTABILE ALLE ESIGENZE DI DISPONIBILITÀ E TEMPO DEL TUO TEAM DI LAVORO.

UNA PRIMA ANALISI PERSONALIZZATA DELLA TUA REALTÀ AZIENDALE.

SCOPRI QUALI DEGLI ERRORI DELLA NOSTRA CHECK-LIST, VENGONO COMMESSI ANCHE NELLA TUA ORGANIZZAZIONE.

VERRAI IN SEGUITO CONTATTATO DALLA NOSTRA REFERENTE COMMERCIALE AURORA PER ANALIZZARE INSIEME SE IL CORSO PUO' SODDISFARE LE TUE ESIGENZE.

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