Aumentare i guadagni e diminuire i costi con le stesse persone ti sembra un'impresa epica?

IMPRESA

Agile

Il corso che ti fornisce in modo esclusivo gli strumenti pratici che derivano dalla metodologia Agile. Un metodo già testato in diverse tipologie di aziende unito al business e life coaching.

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Organizzazione del lavoro più fluida

Imparerai a riconoscere ed evitare i colli di bottiglia che rallentano i processi.

Maggior coinvolgimento del team di lavoro

Capirai come coinvolgere maggiormente le persone che compongono la tua squadra di lavoro.

Definizione di metriche semplici e condivise

Conoscerai il miglior modo come porre degli obiettivi SMART e come raggiungerli con un lavoro di “miglioramento continuo“.

Strumenti pratici ed utilizzabili
da subito

Avrai a disposizione fin da subito strumenti di controllo grafici, pratici e facili da usare.

Per chi è adatto IMPRESA

Agile

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HR MANAGER

Imparerà un nuovo modo di rendere le risorse più partecipi e motivate contribuendo a sviluppare una maggior qualità del lavoro.

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IMPRENDITORE

Otterrà una maggiore produttività ed un organizzazione più fluida senza nuovi costi di gestione e di personale.

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MANAGER

Potrà accrescere le skills sulla gestione e valorizzazione delle persone e sull'organizzazione del lavoro.

STIAMO PER CHIUDERE L'OFFERTA LANCIO, PUOI ANCORA ISCRIVERTI AL CORSO AD UN PREZZO SCONTATO!

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GIORNI

I contenuti

IL VALORE DELLA TUA AZIENDA É DIRETTAMENTE PROPORZIONALE A QUELLO DELLE PERSONE CHE CI LAVORANO.

  • In questo corso ti dimostriamo che la tua azienda può lavorare in maniera Agile.
  • Potrai imparare a condividere obiettivi e metriche con il tuo team.
  • Ti introdurremo le nostre best practices e i nostri strumenti per iniziare a lavorare in modo Agile.
  • Conoscerai spunti interessanti per riorganizzare il tuo team al meglio.

Come é strutturato il corso

Cos'é l'Agile

Non parliamo esclusivamente dell'Agile nato nel mondo ingegneristico e IT, ma di come questo approccio può essere adattato e sperimentato con successo su vari reparti aziendali: amministrazione, HR, vendite, comunicazione e marketing.

Come applicarlo nella tua realtà lavorativa

Ti illustriamo in cosa consiste lavorare con un metodo di lavoro Agile, o meglio BeAGILE, e come adattarlo alla tua realtà.

Strumenti pratici

Imparerai a conoscere ed utilizzare strumenti sia on-line che off-line, come dashboard e report per l'organizzazione del lavoro, assegnazione compiti e definizione delle tempistiche.

Come vivere il cambiamento in azienda

Ottieni delle best practices efficaci, per poter guidare un cambiamento in azienda.

Definizione degli obiettivi SMART

Apprendi come definire degli obiettivi concreti e misurabili e condivisi, utili sia per la parte operativa che per quella manageriale.

ALLA FINE DEL CORSO AVRAI UNA PRIMA ANALISI PERSONALIZZATA DELLA TUA REALTÀ AZIENDALE DOVE INDIVIDUEREMO LE AREE CHE RICHIEDONO UNA RIORGANIZZAZIONE.

UTLIME ISCRIZIONI DISPONIBILI, SCOPRI SUBITO COME OTTENERE IL CORSO AD UN PREZZO SCONTATO.

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I nostri formatori

Thomas

Agile Coach

AGILE COACH
BUSINESS & LIFE COACH
PROCESS & ORGANIZATION MANAGEMENT

“Un appassionato del suo lavoro, coinvolgente ed entusiasta in aula e soprattutto un ottimo comunicatore”. Ecco come viene descritto Thomas Reichmann dai suoi collaboratori e da chi ha avuto la fortuna di seguire i suoi corsi. Ha una specializzazione in Programmazione Neurolinguistica, certificata direttamente  da Richard Bandler. Questo titolo gli permette di tenere i corsi di PNL (Practitioner e Master Practitioner) e di assegnare un attestato.

Affianca le aziende per migliorare le performances delle loro risorse.
Attraverso percorsi Training & Coaching ad hoc studiati per la loro realtà unica e per il loro settore di competenza.
Riesce a far emergere le abilità delle persone che lavorano come manager o in ambito vendita, creando dei percorsi unici e fatti su misura.

Boris

Business manager

BUSINESS DEVELOPMENT & MANAGEMENT
MANAGEMENT 3.0
PROCESS & IT CONSULTING

Boris Tavoso è un imprenditore che svolge tra i vari ruoli principalmente quello di Business Development Manager da oltre 25 anni.  Ha la capacità di individuare e ottenere opportunità di business da clienti e prospect.  Ama creare percorsi e reti di contatti finalizzati ad aumentare il benessere lavorativo. 

Partito come semplice programmatore per poi ricoprire ruoli di maggiore responsabilità. Questo gli é servito molto per capire le dinamiche e le problematiche dell’organizzazione del lavoro in azienda, sia dal lato operativo che da quello manageriale.

Imprenditore di successo di diverse realtà di consulenza informatica e di business process management.

Crede nel “miglioramento continuo” e tramite strumenti tecnologici, processi e formazione ambisce a migliorare la qualità di vita lavorativa delle persone. 

Scegli la formula più adatta alle tue esigenze.

Sia nella formula FULL IMMERSION che in DOPPIO APPUNTAMENTO, potrai scegliere se partecipare da remoto o in presenza. In questo ultimo caso veniamo comodamente noi nella tua azienda.

FULL IMMERSION

Un'intera giornata di full immersion dove tratteremo tutti gli argomenti del corso in maniera pratica e approfondita.

DOPPIO APPUNTAMENTO

Due mezze giornate per poter apprendere e mettere in pratica tutto quello spiegato nel corso.

LA FORMAZIONE, SIA IN REMOTO CHE IN PRESENZA, È TENUTA DAL VIVO, QUINDI SARÀ INTERAMENTE DEDICATA A TE E ALLA TUA AZIENDA.
CONCORDEREMO INSIEME QUANDO INIZIARE IN BASE ALLE TUE DISPONIBILITÀ.

Cosa fa e cosa dicono di

BeAgile

Gianni Fasciotti - IT Manager

Nel nostro lavoro spesso dobbiamo adattarci rapidamente a esigenze che cambiano molto in fretta. Grazie al lavoro fatto col team di BeAgile abbiamo migliorato la capacità di gestire le richieste lavorando sulla organizzazione del lavoro del team e del singolo. Per fare questo ci hanno supportato con un team di professionisti che hanno lavorato insieme sia sulle metodologie Agili che su quelle legate alle relazioni e alla percezione del sé. Ottime capacità di ridisegnare i loro servizi in funzione delle nostre esigenze che son cambiate di frequente sempre con grande sensibilità. Grazie a tutti per il lavoro svolto!

Marcello Mordente - SW Engineer

Il supporto di Beagile durante questo anno è stato fondamentale per innescare un cambio di passo nel nostro team di sviluppo. Il loro aiuto ci ha permesso di affrontare una riorganizzazione importante, supportata da un training costante su soft skills e motivazione. Questo ha portato benefici anche nelle relazioni verso gli utenti di business, quindi miglior qualità del prodotto e soddisfazione del cliente finale. Troppo spesso ci concentriamo su quello che non funziona, dimenticandoci di dare il giusto valore ai risultati già conseguiti!

Luca Bianchi - Direttore Generale

Ho lavorato sia con Boris che con Thomas e sono due persone affidabili che fanno con passione il loro lavoro. Con loro stiamo facendo un percorso formativo BeAgile sui social media marketing e sulle tecniche di vendita e comunicazione efficace. In poche ore sono riuscirei a dare del valore fornendo da subito ai partecipanti strumenti pratici. Sanno ottimizzare il progetto rispetto ai feed-back ricevuti.

Agile Transformation con Finlogic

Ridefinire nuovi strumenti é l’approccio giusto per gestire al meglio il proprio contesto lavorativo. Questa era l’esigenza di Finlogic Spa,azienda di riferimento in Italia per le soluzioni di stampa digitale di etichette in bobina, che ci ha scelto come partner per intraprendere un percorso di business coaching e migliorare i loro processi di vendita e di customer satisfaction.

Agile Transformation con Gruppo Coface

L’ambizione del gruppo Coface é forte, diventare il gruppo assicurativo del credito sempre più attento e veloce nel seguire le esigenze dei clienti. Per farlo ha scelto il nostro supporto per applicare un approccio Agile all’organizzazione del lavoro. Sono state fornite precedentemente le informazioni teoriche sull’approccio Agile tramite corsi di formazione sia alla parte di Management che a quella Tecnica, sono stati raccolti gli elementi chiavi dell’organizzazione lavorativa ed i modelli in essere, in fine, tramite questionari ed incontri specifici, abbiamo raccolto obiettivi da ciascuna delle persone coinvolte.
Da 12 mesi abbiamo avviato con successo un percorso di Trasformazione Agile che coinvolge il reparto IT ed Organizzazione con l’obbiettivo di estenderlo ad altri reparti.

Ho avuto il piacere di lavorare col coach Thomas e Boris per migliorare le performance del reparto commerciale. Ci hanno supportato nell’individuare nuove metriche nell’operatività lavorativa, come darsi un feed-back costruttivo, tecniche di vendita complessa e soprattutto a far dialogare meglio gli account manager con i sales. Il ROI dell'investimento c'è stato già dall'incremento della marginalità nel primo anno. Approccio professionale e umano, il nostro rapporto si è consolidato negli anni.
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Nicola SANTERAMO
Imprenditore @ iwolke.ch
Thomas è stato un coach che ha seguito la mia struttura HR e di Account per diversi anni. Sia con percorsi di coaching di gruppo che one-to-one che hanno migliorato l'armonia tra le nostre strutture. Ho apprezzato la sua onestà professionale e disponibilità nel rivedere i suoi piani rispetto alle mie puntuali esigenze. Inoltre mi ha aiutato nella gestione dell’ansia nei momenti particolarmente sfidanti.
Vladimiro Cala'
Imprenditore @ codeway.ch

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IMPRESA

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BONUS

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