Il corso è composto da argomenti che rappresentano dei tasselli fondamentali per la crescita e affermazione di un manager-coach.
Scegli se partire da un solo modulo o seguire tutto il percorso formativo completo.
Un metodo d’insegnamento, facile e diretto. Tutti i moduli formativi prevedono esercizi pratici per assimilare meglio i temi trattati.
Le lezioni saranno tenute in diretta dai nostri trainers, in modo da favorire l’interazione e la risoluzione di dubbi e domande.
Il Manager di oggi e del futuro non deve limitarsi solo a delegare compiti e assumere decisioni importanti, ma deve avere soprattutto la capacità di motivare il proprio team.
In che modo un manager riesce sviluppare queste nuove competenze?
ACQUISENDO LE SKILLS DEL COACH!
Il coaching è un processo che aiuta le persone a raggiungere i loro obiettivi, sviluppando le loro capacità e potenziando le loro risorse.
Una leadership efficace fornisce una bussola per il team, aiutandolo a comprendere la direzione strategica dell’organizzazione e ad adattarsi alle nuove sfide.
Siamo una realtà che aiuta le piccole e medie imprese a SEMPLIFICARE i processi, a TRASFERIRE MAGGIOR VALORE alle persone e a CONFERIRE UNA MAGGIOR FLESSIBILITA E ADATTABILITÀ alle organizzazioni aziendali.
Abbiamo ideato un corso MAC( MANAGER AS COACH) che permetterà a i manager di acquisire le competenze di un coach.
Perchè?
Perchè ci siamo accorti che tanti manager hanno ottime competenze tecniche, ma hanno più difficoltà con le doti comunicative, di empowerment del team e di leadership gentile.
Non ci limitiamo a fornire formazione o consulenza su singoli aspetti, ma consideriamo l’intera organizzazione e i suoi processi come un sistema interconnesso.
A differenza delle altre sociatà di consulenza, veniamo nella vostra azienda, osserviamo il lavoro, capiamo le vostre esigenze e grazie ad un team coeso, che raggruppa competenze differenti ( Agile coach, formatori, business developer) vi accopagnamo nella crescita.
BeAgile ha un team di coach e formatori altamente qualificati, sono professionisti esperti nel campo del business coaching e della PNL, con una lunga esperienza alle spalle sia con PMI che in ambito ENTERPRISE.
I NOSTRI TRAINERS TI GUIDERANNO IN UN’AVVENTURA DI APPRENDIMENTO COINVOLEGENTE ED INTERATTIVA!
Siamo in grado di offrire soluzioni personalizzate e adattabili alle esigenze specifiche della tua azienda. Ti accompagneremo attraverso processi di cambiamento e trasformazione, fornendoti gli strumenti e le competenze necessarie per far evolvere il tuo business.
PERFORMANCE
Allenerai persone e team a raggiungere performance eccellenti.
LEADERSHIP
Avrai un nuovo approccio alla leadership per ispirare alte prestazioni.
GESTIONE DEL CAMBIAMENTO
Sarai in grado di guidare il cambiamento nella tua azienda.
TEAM BUILDING
Otterrai il rispetto e la fiducia dei singoli, farai crescere le loro potenzialità.
Mi sono trovato bene specialmente grazie alla chiarezza del coach Thomas nell’esporre i contenuti. Un saluto a tutto il team!
Alessio L. - Graphic Designer
Corso che permette di toccare con mano quelle che sono le problematiche quotidiane aziendali. Grazie a tutti e in particolare al nostro coach Thomas che ha fatto sì che si creasse un clima di confidenza e motivazione nell’intero gruppo.
Anna G. - Product Designer
Corso che permette di toccare con mano quelle che sono le problematiche quotidiane aziendali. Grazie a tutti e in particolare al nostro coach Thomas che ha fatto sì che si creasse un clima di confidenza e motivazione nell’intero gruppo.
Antonio R. - XR Developer
Interessantissimo! Mi piacerebbe continuare il percorso per capire l’impatto che si può ottenere sui comportamenti del team.
Giorgia M. - HR Recruiter
Corso molto utile, consiglio a tutti di seguirlo. Se fatto con i propri colleghi permette davvero di capire i problemi comunicazionali e non che si vengono a creare.
Pamela P. - HR Specialist
Corso davvero interessante, mi sono trovata veramente bene soprattutto grazie alla capacità di Thomas di creare un ambiente confortevole e allo stesso tempo motivante.
Barbara S. - Amministrativa
Ho seguito il corso con moltissimo interesse. Thomas ci ha dato l’opportunità di analizzare i problemi che riscontriamo sul lavoro e trovare delle soluzioni concrete. Grazie.
Giuseppe S.. - Direttore Op. Italia
Corso stimolante, utile e funzionale. Spiegazione chiara supportata da esempi concreti.
Mirko P. - Web Developer
E' stata un'ottima occasione di confronto con tutti i colleghi. Thomas ha saputo creare il giusto clima per consentirci di lavorare in modo proficuo.
Amgela A. - Amministrativa
L’ESIGENZA DELL’AZIENDA:
Prima del nostro intervento in un’azienda attiva nel settore dell’Information Technology, le attività tra i diversi gruppi erano scollegate, tutti pensavano di lavorare troppo, ma si faceva fatica a stare al passo con le richieste sia interne che esterne, spesso c’erano conflitti tra manager e collaboratori e tra gruppi diversi.
COME SIAMO INTERVENUTI:
Dopo un’analisi dettagliata dei problemi e delle sfide presenti nell’azienda, abbiamo sviluppato una soluzione integrata per migliorare la collaborazione, l’efficienza operativa e la gestione dei conflitti.
Ci siamo concentarti su una strategia di comunicazione interna, abbiamo implementato una serie di processi di collaborazione strutturati e fornito un coaching specifico per sviluppo delle competenze sia delle figure manageriali, che per i collaboratori.
L’ESIGENZA DELL’AZIENDA:
Un’azienda nel settore produttivo, aveva diversi problemi organizzativi e si è resa conto della necessità di adottare nuove tecnologie e processi per rimanere competitiva in un mercato in continua evoluzione e migliorare l’efficienza operativa.
COME SIAMO INTERVENUTI:
Siamo intervenuti, attraverso l’adozione di nuove tecnologie agili, per ridurre gli sprechi e aumentare la flessibilità operativa. Dopo la loro implementazione, abbiamo stabilito un sistema di monitoraggio per valutare i progressi e l’impatto delle nuove soluzioni. Sulla base dei dati raccolti, sono state apportate modifiche e ottimizzazioni per massimizzare i risultati.
L’ESIGENZA DELL’AZIENDA:
una piccola realtà che lavora nella logistica, aveva bisogno di intervenire sul proprio organico e di recuperare il rapporto con i collaboratori, dopo il cambio di gestione.
COME SIAMO INTERVENUTI:
Siamo intervenuti sul metodo di lavoro della nuova proprietà, fornendo strumenti pratici e tecninche per organizzare i flussi di lavoro e gestire il team. Abbiamo poi valutato attraverso sondaggi interni, la soddisfazione dei collaboratori, individuando un incremento della soddisfazione da parte di tutti i reparti coinvolti.
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