ESSERE IL MANAGER CHE SEI STATO FINO AD ADESSO NON BASTA PIÙ!
Vuoi imparare un nuovo approccio manageriale che ti permetterà di creare un ambiente di lavoro collaborativo e produttivo e restituirà un maggior successo all'azienda?
SCEGLI MAC!
Il percorso che ti farà acquisire tutte le competenze del coaching, trasformandoti in un Manager Coach.
PERCHÈ DEVI ESSERE UN MANAGER-COACH:
Ormai il sistema di gestione dove il manager dice ai collaboratori cosa devono fare e loro eseguono, NON FUNZIONA PIÙ e NON È PIÙ EFFICACE.
Il Manager di oggi e del futuro, NON DEVE LIMITARSI SOLO a delegare compiti e assumere decisioni importanti, ma deve avere soprattutto la CAPACITÀ DI MOTIVARE E SVILUPPARE IL PROPRIO TEAM.
In che modo un manager riesce sviluppare queste nuove competenze?
ACQUISENDO LE SKILLS DEL COACH!
Il coaching è un processo che aiuta le persone a raggiungere i loro obiettivi, sviluppando le loro capacità e potenziando le loro risorse.
In un ambiente di lavoro, un buon COACH può aiutare a migliorare la produttività, la motivazione e l’efficacia del team.
Il Manager-Coach è un leader che utilizza l'approccio del COACHING per sviluppare il potenziale delle persone che lavorano con lui e migliorare le performance del team.
PERCHÈ SCEGLIERE
Il corso MAC è stato pensato e studiato sulle esigenze di tutte quelle persone che sono PROPRIETARI o che GESTISCONO una piccola o media impresa.
Per il MANAGER CHE NON SI ACCONTENTA è vuole sviluppare nuove competenze che gli permettano di migliorare le sue performance e quelle del suo team di lavoro.
Per l‘HR MANAGER che vuole acquisire strumenti e pratiche derivate dal coaching.
GRAZIE A QUESTO PERCORSO SVILUPPERAI:
LEADERSHIP
Avrai un nuovo approccio alla leadership per ispirare alte prestazioni.
GESTIONE DEL CAMBIAMENTO
Sarai in grado di guidare il cambiamento nella tua azienda.
PERFORMANCE
Allenerai persone e team a raggiungere performance eccellenti.
TEAM BUILDING
Otterrai il rispetto e la fiducia dei singoli, farai crescere le loro potenzialità.
Fatichi a comprendere stati d’animo ed esigenze del tuo team di lavoro?
A volte ti sembra che non ti ascoltino?
Il percorso MAC ti premetterà di acquisire skill e competenze che ti aiuteranno nel gestire al meglio il tuo team di lavoro.
FA PER TE SE:
SEI UN IMPRENDITORE
SEI UN MANAGER
SEI UN LIBERO PROFESSIONISTA
HAI UN'ATTIVITÀ O UNA STARTUP
FA PER TE SE VUOI UN CORSO CHE SIA:
manager oriented
Il corso è composto da argomenti che sappiamo, grazie all appostar esperienza, sono dei tasselli fondamentali per la crescita e affermazione di un manager/coach
flessibile
Scegli se partire da un solo modulo formativo o seguire tutto il percorso formativo completo
PRATICO
Un metodo d’insegnamento, facile e diretto. tutti i moduli formativi prevedono servizi pratici per assimilare meglio i temi trattati.
100% dal vivo
Le lezioni saranno tenute in diretta dai nostri tutor, in modo da favorire l’interazione e la risoluzione di dubbi e domande
COM'È STRUTTURATO IL PERCORSO
Il corso si sviluppa in 3 aree di competenza,
ciascuna delle quali andrà ad approfondire 3 SKILLS differenti.
AREA
YOURSELF
Imparerai a riconoscere i tuoi registri emotivi, i tuoi filtri e, lavorando sulla tua identità, sarai in grado di scegliere in maniera conscia i tuoi comportamenti ed esprimere il tuo potenziale.
ARGOMENTI TRATTATI:
AREA
TEAM
Imparerai ad identificare punti di forza e talenti delle persone che collaborano con te. Sarai in grado di gestire le relazioni con persone diverse riconoscendone grado di maturità, motivazione e interferenze interne.
ARGOMENTI TRATTATI:
AREA BUSINESS/PROCESSI
Saprai rendere agili e flessibili i processi e le metodologie del tuo ruolo. Ciò ti permetterà di allineare il tuo approccio ad un sistema aziendale dove velocità e innovazione tecnologica trainano l’evoluzione del business e dei processi.
ARGOMENTI TRATTATI:
COSA IMPARERAI GRAZIE A MAC
Il MANAGER-COACH è una figura di leadership moderna che utilizza le tecniche di coaching per sviluppare le persone e migliorare le prestazioni del team.
ALLA FINE DI QUESTO PERCORSO SARA IN GRADO DI:
comunicare in modo efficace
Il Manager-Coach è in grado di eliminare incomprensioni che possono rallentare il lavoro del team, attivando una comunicazione efficace che permetta alle persone di esprimere le loro idee o a dare il giusto feedback sul lavoro svolto.
migliorare la produttività del team
Quando i membri del team sono guidati e motivati dal loro manager, lavorano meglio e sono in grado di raggiungere obiettivi più elevati. Il coaching aiuta i manager a identificare le aree di miglioramento del team e a fornire loro il supporto e le risorse necessarie per raggiungere i loro obiettivi.
creare un ambiente di lavoro positivo
Il Manager-Coach contribuisce a creare un ambiente di lavoro positivo in cui i membri del team si sentono ascoltati, rispettati e valorizzati. Questo a sua volta contribuisce a migliorare la morale del team e a ridurre l’assenteismo e il turnover.
favorire lo sviluppo delle competenze
Il Manager-Coach è in grado di identificare le aree di forza e di debolezza della squadra e a sviluppare le competenze dei singoli, necessarie per raggiungere gli obiettivi. In questo modo, i membri del team diventano più efficaci e possono assumere responsabilità maggiori all’interno dell’organizzazione.
gestire il tempo e le scadenze
Il Manager-Coach è in grado di fornire una chiara definizione dei compiti e delle responsabilità di ciascun membro del team, monitorando costantemente il progresso del lavoro. In questo modo evita ritardi e problemi nei progetti.
Al termine di ciascuna sessione formativa, sarai affiancato per 2 settimane da un nostro coach che monitorerà il tuo apprendimento.
Ti supporterà attraverso indicazioni, chiarimenti e nuovi punti di vista, per allenare e applicare le competenze acquisite durante la formazione.
CONSIDERA IL COACHING COME STRUMENTO NECESSARIO PER IL TUO SUCCESSO!
L'ALLENAMENTO:
Una volta terminate le due settimane di tutoring, passando al piano Pro, ti saranno dedicate 4 SESSSIONI di coaching individuali di un’ora.
In questo modo potrai approfondire delle specifiche tematiche del percorso sulle quali senti di dover investire maggiori energie e confrontarti con il tuo Trainer.
VUOI INTENSIFICARE IL TUO ALLENAMENTO?
SCEGLI IL PACCHETTO
Pro.
COSA COMPRENDE IL PIANO Pro.
+
3 SESSIONI DI COACHING DA UN'ORA
+
UNA IN OMAGGIO!
LE SKILLS SVILUPPATE DOPO IL PERCORSO MAC
LE SKILLS CHE ACQUISIRAI ALLA FINE DEL PERCORSO:
Conoscere i fondamenti dell’esercizio della leadership in azienda e della motivazione dei collaboratori
Incrementare le capacità di gestire i collaboratori in contesti sempre più in evoluzione
Analizzare e sviluppare le capacità di auto-motivazione e i driver motivazionali dei collaboratori
Costruzione di un solido approccio al cambiamento continuo e Sviluppare la capacità di adattarsi e innovare
Creare spirito di squadra e gestire i conflitti
Condividere modelli per il cambiamento personale e aziendale
Il tempo a disposizione non ti sembra mai abbastanza?
Grazie al percorso MAC imprarei ad ottimizzare la gestione del tempo, così da avere maggior tempo per te stesso.
I NOSTRI TRAINERS
THOMAS REICHMANN
Head Coach - Agile Expert - PNL Master
“Un appassionato del suo lavoro, coinvolgente ed entusiasta in aula e soprattutto un ottimo comunicatore”.
Ecco come viene descritto Thomas Reichmann dai suoi collaboratori e da chi ha avuto la fortuna di seguire i suoi corsi.
Ha una specializzazione in Programmazione Neurolinguistica, certificata direttamente da Richard Bandler. Questo titolo gli permette di tenere i corsi di PNL (Practitioner e Master Practitioner) e di assegnare un attestato.
Affianca le aziende per migliorare le performances delle loro risorse.
Attraverso percorsi Training & Coaching ad hoc studiati per la loro realtà unica e per il loro settore di competenza.
Riesce a far emergere le abilità delle persone che lavorano come manager o in ambito vendita, creando dei percorsi unici e fatti su misura.
THOMAS REICHMANN
Head Coach - Agile Expert - PNL Master
“Un appassionato del suo lavoro, coinvolgente ed entusiasta in aula e soprattutto un ottimo comunicatore”.
Ecco come viene descritto Thomas Reichmann dai suoi collaboratori e da chi ha avuto la fortuna di seguire i suoi corsi.
Ha una specializzazione in Programmazione Neurolinguistica, certificata direttamente da Richard Bandler. Questo titolo gli permette di tenere i corsi di PNL (Practitioner e Master Practitioner) e di assegnare un attestato.
Affianca le aziende per migliorare le performances delle loro risorse.
Attraverso percorsi Training & Coaching ad hoc studiati per la loro realtà unica e per il loro settore di competenza.
Riesce a far emergere le abilità delle persone che lavorano come manager o in ambito vendita, creando dei percorsi unici e fatti su misura.
CINZIA SECCIA
SOFT SKILLS TRAINER - BUSINESS COACH - EXECUTIVE TEAM COACH
Cinzia si occupa di formazione da oltre 20 anni.
Dopo la laurea, sente di voler lavorare con le persone e si specializza in gestione e sviluppo delle Risorse Umane.
Successivamente, consegue il titolo di Nlp Coach e la certificazione PNL Practitioner e Master Practitioner presso la Society of NLP di Richard Bandler.
Alla ricerca della sua felicità e convinta che per lavorare bene sia necessario essere felici si certifica come Genio Positivo, esperta di scienze della felicità e benessere al lavoro.
Lo scorso anno infine, raggiunge il suo ultimo risultato importante, la credenziale ACC di ICF, che consolida la sua esperienze e la inserisce in una community di coach internazionale.
Come Trainer e Coach affianca le aziende nel risolvere le criticità e raggiungere gli obiettivi che si sono preposte in termini di risultato e di performance. Esperta di temi legati allo sviluppo personale, al cambiamento organizzativo e alle soft skills. Nelle sue aule utilizza una metodologia fortemente esperienziale.
I suoi corsi sono dei veri laboratori dove la competenza viene allenata, convinta che qualsiasi apprendimento passi necessariamente dalla pratica e dall’esperienza.
CINZIA SECCIA
SOFT SKILLS TRAINER - BUSINESS COACH - EXECUTIVE TEAM COACH
Cinzia si occupa di formazione da oltre 20 anni.
Dopo la laurea, sente di voler lavorare con le persone e si specializza in gestione e sviluppo delle Risorse Umane.
Successivamente, consegue il titolo di Nlp Coach e la certificazione PNL Practitioner e Master Practitioner presso la Society of NLP di Richard Bandler.
Alla ricerca della sua felicità e convinta che per lavorare bene sia necessario essere felici si certifica come Genio Positivo, esperta di scienze della felicità e benessere al lavoro.
Lo scorso anno infine, raggiunge il suo ultimo risultato importante, la credenziale ACC di ICF, che consolida la sua esperienze e la inserisce in una community di coach internazionale.
Come Trainer e Coach affianca le aziende nel risolvere le criticità e raggiungere gli obiettivi che si sono preposte in termini di risultato e di performance. Esperta di temi legati allo sviluppo personale, al cambiamento organizzativo e alle soft skills. Nelle sue aule utilizza una metodologia fortemente esperienziale.
I suoi corsi sono dei veri laboratori dove la competenza viene allenata, convinta che qualsiasi apprendimento passi necessariamente dalla pratica e dall’esperienza.
DIFFERENZE CON GLI ALTRI CORSI
- LEZIONI PIACEVOLI DA SEGUIRE
- TRAINERS PREPARATI E PRESENTI
- POSSIBILITÀ DI RIFREQUENTARE I MODULI
- FORTE COMPONENETE UMANISTICA
- CON ESERCIZI PRATICI
- ORIENTATO ALL'AGILE
- METODO PASSO PASSO
- FOCUS OPERATIVO
VS
ALTRI
CORSI
- VIDEO CORSI REGISTRATI
- TUTORING ASSENTE
- LEZIONI NON PERSONALIZZATE
- NON AGILE ORIENTED
IL CORSO MAC FORNIRÀ DELLE SKILLS DI VALORE ALLA TUA FIGURA DI MANAGER!
SCOPRI COME DIVENTARE UN VERO MAC: Manager as a Coach!
COSA DICE CHI HA GIÀ PARTECIPATO AI NOSTRI CORSI IN AZIENDA
-
Mi sono trovato bene specialmente grazie alla chiarezza del coach Thomas nell’esporre i contenuti. Un saluto a tutto il team!
Alessio L. - Graphic Designer -
Corso che permette di toccare con mano quelle che sono le problematiche quotidiane aziendali. Grazie a tutti e in particolare al nostro coach Thomas che ha fatto sì che si creasse un clima di confidenza e motivazione nell’intero gruppo.
Anna G. - Product Designer -
Corso che permette di toccare con mano quelle che sono le problematiche quotidiane aziendali. Grazie a tutti e in particolare al nostro coach Thomas che ha fatto sì che si creasse un clima di confidenza e motivazione nell’intero gruppo.
Antonio R. - XR Developer -
Interessantissimo! Mi piacerebbe continuare il percorso per capire l’impatto che si può ottenere sui comportamenti del team.
Giorgia M. - HR Recruiter
-
Corso molto utile, consiglio a tutti di seguirlo. Se fatto con i propri colleghi permette davvero di capire i problemi comunicazionali e non che si vengono a creare.
Pamela P. - HR Specialist -
Corso davvero interessante, mi sono trovata veramente bene soprattutto grazie alla capacità di Thomas di creare un ambiente confortevole e allo stesso tempo motivante.
Barbara S. - Amministrativa -
Ho seguito il corso con moltissimo interesse. Thomas ci ha dato l’opportunità di analizzare i problemi che riscontriamo sul lavoro e trovare delle soluzioni concrete. Grazie.
Giuseppe S.. - Direttore Op. Italia -
Corso stimolante, utile e funzionale. Spiegazione chiara supportata da esempi concreti.
Mirko P. - Web Developer -
E' stata un'ottima occasione di confronto con tutti i colleghi. Thomas ha saputo creare il giusto clima per consentirci di lavorare in modo proficuo.
Amgela A. - Amministrativa
Formazione di successo con BeAgile: team building e processi Agile al centro.
Ho avuto il piacere di partecipare a una formazione aziendale condotta da BeAgile presso il nostro ufficio, incentrata sul team building e sull'adozione di processi Agile.
Devo ammettere che l'esperienza è stata eccellente e oltre le mie aspettative. In questa recensione, vorrei condividere le ragioni per cui ritengo BeAgile un partner ideale per la formazione aziendale.
Innanzitutto, l'approccio è stato molto coinvolgente e interattivo, con una giusta combinazione di teoria e pratica. I formatori hanno presentato il tema con chiarezza e hanno condiviso molti esempi reali, permettendoci di comprendere meglio l'importanza di un'efficace collaborazione di squadra e l'adozione di processi Agile.
Durante la formazione, abbiamo partecipato a diverse attività di team building che ci hanno permesso di migliorare la comunicazione, la fiducia e il problem solving all'interno del nostro gruppo di lavoro. Le attività proposte erano divertenti, stimolanti e, soprattutto, utili per far emergere punti di forza e aree di miglioramento del nostro team.
BeAgile ha anche dedicato una parte significativa della formazione all'introduzione e all'approfondimento dei principi e delle pratiche Agile. Abbiamo imparato come adottare un approccio iterativo e incrementale allo sviluppo, migliorando la capacità di adattamento e la rapidità di risposta alle esigenze in continua evoluzione del mercato. Grazie a questa formazione, siamo ora in grado di pianificare, eseguire e valutare i nostri progetti in modo più efficiente e flessibile.
I formatori di BeAgile si sono dimostrati competenti e appassionati del loro lavoro, rispondendo con pazienza a tutte le nostre domande e incoraggiando la partecipazione attiva dei membri del team. La loro esperienza e la capacità di trasmettere le conoscenze in modo chiaro e coinvolgente hanno reso la formazione un'esperienza piacevole e produttiva.
In conclusione, la formazione offerta è stata un'esperienza estremamente positiva per il nostro team, permettendoci di migliorare la nostra collaborazione e di adottare processi Agile per incrementare l'efficienza dei nostri progetti. Consiglio vivamente BeAgile a chiunque sia interessato a investire nella formazione aziendale per migliorare le performance del proprio team.
Andrea Rota
CEO Italia
Una formazione Agile e un Team Building efficace!
Abbiamo avuto il piacere di partecipare a una formazione condotta da BBETTER sul team building e l'agile process, guidata da Thomas.
L'esperienza è stata straordinaria grazie alla sua capacità di mantenere l'attenzione con contenuti utili e mai noiosi.
Thomas ha saputo coniugare teoria e pratica in modo coinvolgente, proponendo attività di team building divertenti e stimolanti.
La sua competenza nel campo Agile ci ha permesso di comprendere i benefici di un approccio iterativo e flessibile nel nostro quotidiano lavorativo.
La formazione offerta da BeAgile, grazie al Coach Thomas, ha contribuito in maniera efficace alla gestione della flessibilità di pensiero del nostro team.
Consiglio vivamente BeAgile per chi cerca una formazione aziendale di qualità.
LORENZO COZZI
Operations Director Italia
FAQ
Abbiamo raccolto alcune domande che potresti farti sul percorso MAC
Posso iscrivermi al corso in qualsiasi momento?
Per rendere la formazione più mirata, abbiamo deciso di creare delle classi con un numero ridotto per poterli seguire al meglio. Se non ci sono più posti disponibili dovrai aspettare la creazione di una nuova classe.
Che tipo di certificato otterrò alla fine del corso?
Ti verrà rilasciato un corso di partecipazione al corso MAC con le firme dei nostri tutor.
Come faccio se non passo partecipare a qualche lezione live?
Non ti preoccupare potrai recuperare la registrazione della live in qualsiasi momento.
Quanto tempo durerà il corso completo?
Il corso si svilupperà in 2 appuntamenti mensili per 6 mesi.
In che modo posso interagire con il tutor ?
Il tutor sarà disponibile per eventuali dubbi e correzioni degli esercizi via email.
Posso acquistare il corso tramite la mia azienda?
Hai bisogno di maggiori informazioni su agevolazioni e sgarvi dedicate alla formazione aziendale, scrivi al nostro referente commerciale Riccardo, che saprà trovare la soluzione migliore per te.
INVESTI NELLA TUA FORMAZIONE!
Vuoi guidare il tuo team al successo?
Partecipa al nostro corso online e impara a gestire le sfide quotidiane del lavoro e a sviluppare le tue abilità di COACHING per diventare un manager di successo.
HAI ANCORA DUBBI O VUOI CAPIRE SE QUESTO CORSO FA AL CASO TUO?
Il team BeAgile ti contatterà GRATUITAMENTE SENZA IMPEGNO, per capire le tue reali esigienze e proporti la soluzione PIÙ ADATTA.
© 2020 BeAgile Group All rights reserved
POWERED BY BBETTER P.IVA 11209040960
