BeAgile:

SEMPLIFICA-MIGLIORA-SUPPORTA

Siamo specializzati nella consulenza
strategica e nel Coaching Agile

Be Agile:

MIGLIORA SUPPORTA SEMPLIFICA

Siamo specializzati nella consulenza strategica e nel Coaching Agile

Cosa facciamo:

TRASFORMIAMO il tuo modo di lavorare, mantenendo identità e peculiarità della tua azienda, introducendo modelli organizzativi innovativi che ti proietteranno nel futuro. Siamo specializzati nella consulenza strategica e nel Coaching Agile .

Cosa facciamo:

TRASFORMIAMO il tuo modo di lavorare, mantenendo identità e peculiarità della tua azienda, introducendo modelli organizzativi innovativi che ti proietteranno nel futuro. Siamo specializzati nella consulenza strategica e nel Coaching Agile .

COME LO FACCIAMO:

Grazie ad una consulenza strategica studiata su ogni singola realtà: ESPLORIAMO le dinamiche delle aziende, ADATTIAMO i modelli alle esigenze specifiche e ALLENIAMO le persone a usare al meglio i modelli.

CHI SONO I NOSTRI CLIENTI:

AZIENDE che PUNTANO alla crescita e all’innovazione, che CREDONO fortemente nell’importanza delle persone e del loro benessere, che PENSANO che per ottenere performance migliori oggi sia necessario investire sulla qualità del lavoro.

COS'É L'AGILE?

Portare al centro le persone e le loro interazioni, trasformando un insieme di individui in un team che collabora produttivamente come un’unica squadra a beneficio del valore per il cliente. Portare il cliente a “toccare con mano” frequentemente quello che è stato richiesto creando il contesto giusto per rispondere alle continuo cambiamento.

COSA É
L'AGILE

Il metodo consiste nel mettere al centro le persone fornendo più autonomia, più comunicazione e più collaborazione. Porta il cliente a “toccare con mano” quello che è stato richiesto in una logica empirica, creando il contesto giusto per rispondere alle continue richieste di cambiamento.

Quali problemi affrontano oggi le aziende?

DIFFICOLTÀ A GESTIRE I CAMBIAMENTI.
GESTIONE DEGLI IMPREVISTI.
MANCANZA DI PRIORITÀ.

PERSONE CARICHE DI LAVORO, SEMPRE A RINCORRERE, PERCHÉ RICEVONO TROPPE RICHIESTE.

PERSONE DEMOTIVATE, NON SI SENTONO APPREZZATE E NON ESPRIMONO LE LORO QUALITÀ.

Quali problemi affrontano oggi le aziende?

FATICA A RISPETTARE LE SCADENZE.
GESTIONE DEGLI IMPREVISTI.
MANCANZA DI PRIORITÀ.

PERSONE CARICHE DI LAVORO, SEMPRE A RINCORRERE, PERCHÉ RICEVONO TROPPE RICHIESTE.

PERSONE DEMOTIVATE, NON SI SENTONO APPREZZATE E NON ESPRIMONO LE LORO QUALITÀ.

cosa cambierà dopo

  • Responsabilizzazione a tutti i livelli

  • Riduzione dei colli di bottiglia

  • Efficaci modelli di delega

  • Condivisione e distribuzione delle attività

  • Comunicazione efficace e diretta tra tutti i componenti del team

Quello che BeAgile può fare oggi è:

  1. Creare dei modelli di lavoro basati sulle esigenze di ogni azienda o di un team di lavoro
  2. Identificare delle metriche per misurare i risultati reali ottenuti dal team
  3. Sviluppare le competenze e le capacità già presenti nei team, incentivando i talenti
  4. Rendere chiaro e semplice il chi deve fare cosa e entro quando

cosa cambierà dopo

Responsabilizzazione a tutti i livelli

Riduzione dei colli di bottiglia

Efficaci modelli di delega

Condivisione e distribuzione delle attività

Comunicazione efficace e diretta tra tutti i componenti del team

Quello che BeAgile può fare oggi è:

-Creare dei modelli di lavoro basati sulle esigenze di ogni azienda o di un team di lavoro

-Identificare delle metriche per misurare i risultati reali ottenuti dal team

-Sviluppare le competenze e le capacità già presenti nei team, incentivando i talenti

-Rendere chiaro e semplice il chi deve fare cosa e entro quando

ASSESSMENT

Studiamo la realtà,
analizziamo i dati i metodi di lavoro, le abilità individuali, le aree di miglioramento.

DESIGN & IMPLEMENTATION

Creiamo un modello che integra ciò che già c’è con quello che si vuole ottenere,
individuando gli strumenti tecnologici più funzionali al raggiungimento dei traguardi.

COACHING & TRAINING

Formiamo e alleniamo le persone a conoscere e a utilizzare al meglio gli strumenti condivisi, in modo da potere auto aggiornarsi e auto formarsi per gli sviluppi futuri. Dai un pesce a un uomo e lo nutrirai per un giorno; insegnagli a pescare e lo nutrirai per tutta la vita.(Confucio)

INSPECT & ADAPT

Individuiamo insieme le metriche che permettono di valutare l’effettiva crescita del team, analizziamo i risultati e adattiamo le nostre competenze alle vostre esigenze.

VUOI CONOSCERE MEGLIO I NOSTRI SERVIZI E SCOPRIRE COME POTREBBERO ESSERE ADATTATI ALLE NECESSITÀ DELLA TUA AZIENDA?

VUOI CONOSCERE MEGLIO I NOSTRI SERVIZI E SCOPRIRE COME POTREBBERO ESSERE ADATTATI ALLE NECESSITÀ DELLA TUA AZIENDA?

BeAgile:

MISSION

BeAgile:

MISSION

Ci impegniamo al massimo per conoscere e far conoscere le migliori metodologie da applicare per una migliorare performance/strategia in vari contesti aziendali ed implementiamo il relativo piano operativo.

Interveniamo sui processi, strumenti tecnologici e risorse per rendere possibile un «Evolving transformation» del contesto dove andiamo a lavorare.
Nel minor tempo possibile rendervi l’azienda autonoma nel nuovo modello organizzativo.
Forniamo una consulenza strategica mirata sulle reali esigenze delle imprese, utilizzando la metodologia Agile come strumento per attuare una trasformazione efficace e duratura.

Ci impegniamo al massimo per conoscere e far conoscere le migliori metodologie da applicare per una migliorare performance/strategia in vari contesti aziendali ed implementiamo il relativo piano operativo.

Interveniamo sui processi, strumenti tecnologici e risorse per rendere possibile un «Evolving transformation» del contesto dove andiamo a lavorare.
Nel minor tempo possibile rendervi l’azienda autonoma nel nuovo modello organizzativo.
Forniamo una consulenza strategica mirata sulle reali esigenze delle imprese, utilizzando la metodologia Agile come strumento per attuare una trasformazione efficace e duratura.

CASI DI SUCCESSO

L’ambizione del gruppo Coface é forte, diventare il gruppo assicurativo del credito sempre più attento e veloce nel seguire le esigenze dei clienti. Per farlo ha scelto il nostro supporto....

Ridefinire nuovi strumenti é l’approccio giusto per gestire al meglio il proprio contesto lavorativo. Questa era l’esigenza di FINLOGIC S.p.A...

Cosa dicono di

BeAgile

Gianni Fasciotti - IT Manager

Nel nostro lavoro spesso dobbiamo adattarci rapidamente a esigenze che cambiano molto in fretta. Grazie al lavoro fatto col team di BeAgile abbiamo migliorato la capacità di gestire le richieste lavorando sulla organizzazione del lavoro del team e del singolo. Per fare questo ci hanno supportato con un team di professionisti che hanno lavorato insieme sia sulle metodologie Agili che su quelle legate alle relazioni e alla percezione del sé. Ottime capacità di ridisegnare i loro servizi in funzione delle nostre esigenze che son cambiate di frequente sempre con grande sensibilità. Grazie a tutti per il lavoro svolto!

Luca Bianchi - Direttore Generale

Ho lavorato sia con Boris che con Thomas e sono due persone affidabili che fanno con passione il loro lavoro. Con loro stiamo facendo un percorso formativo BeAgile sui social media marketing e sulle tecniche di vendita e comunicazione efficace. In poche ore sono riuscirei a dare del valore fornendo da subito ai partecipanti strumenti pratici. Sanno ottimizzare il progetto rispetto ai feed-back ricevuti.

Ho avuto il piacere di lavorare col coach Thomas e Boris per migliorare le performance del reparto commerciale. Ci hanno supportato nell’individuare nuove metriche nell’operatività lavorativa, come darsi un feed-back costruttivo, tecniche di vendita complessa e soprattutto a far dialogare meglio gli account manager con i sales. Il ROI dell'investimento c'è stato già dall'incremento della marginalità nel primo anno. Approccio professionale e umano, il nostro rapporto si è consolidato negli anni.
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Nicola SANTERAMO
Imprenditore @ iwolke.ch

Marcello Mordente - SW Engineer

Il supporto di Beagile durante questo anno è stato fondamentale per innescare un cambio di passo nel nostro team di sviluppo. Il loro aiuto ci ha permesso di affrontare una riorganizzazione importante, supportata da un training costante su soft skills e motivazione. Questo ha portato benefici anche nelle relazioni verso gli utenti di business, quindi miglior qualità del prodotto e soddisfazione del cliente finale. Troppo spesso ci concentriamo su quello che non funziona, dimenticandoci di dare il giusto valore ai risultati già conseguiti!

Thomas è stato un coach che ha seguito la mia struttura HR e di Account per diversi anni. Sia con percorsi di coaching di gruppo che one-to-one che hanno migliorato l'armonia tra le nostre strutture. Ho apprezzato la sua onestà professionale e disponibilità nel rivedere i suoi piani rispetto alle mie puntuali esigenze. Inoltre mi ha aiutato nella gestione dell’ansia nei momenti particolarmente sfidanti.
Vladimiro Cala'
Imprenditore @ codeway.ch
"Oggi le aziende hanno bisogno di un metodo di lavoro che risponda alle esigenze del mercato delle persone e del business."
"Il problema è che il metodo giusto per ogni azienda non esiste, perché ogni azienda ha esigenze diverse e opera in contesti diversi."

Saremo lieti di darti maggiori informazioni e chiarire i tuoi dubbi, compila il seguente form e scrivici il tuo messaggio.

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